Wenn diese Themen für Sie als Gründer*innen oder Geschäftsführer*innen eines Unternehmens mit einem technologieorientierten Geschäftsmodell auf Ihrer Agenda stehen, stelle ich Ihnen gerne meine Expertise zur Verfügung. Ich habe zahlreiche Unternehmen, die heute zu großen Playern in der Digitalbranche geworden sind, in ihrem Weg zum Erfolg begleiten dürfen. Darüber hinaus finden Gründer*innen in mir als ausgebildeten Business Coach einen kompetenten Sparringspartner, um in die vielfältigen Herausforderungen als Führungskraft hinein zu wachsen und auch persönlich mit ihnen zu wachsen.
Eine gute Idee ist meistens noch kein funktionierendes Geschäftsmodell. Auf dem Weg von einer Vision zu einem erfolgreichen Produkt oder einer Dienstleistung sind viele Überlegungen und Analysen anzustellen. Dieser Prozess ist die Grundlage für Ihren Erfolg. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Geschäftsidee sorgfältig zu prüfen und daraus ein belastbares Geschäftsmodell zu entwickeln.
Die Menschen in Ihrem Unternehmen sind neben einem guten Business Model die wichtigsten Faktoren, die zum Erfolg Ihrer Geschäftsidee beitragen. In den vergangenen Jahren hat sich dieses Thema grundsätzlich verändert und wir definieren Arbeit heute anders. Ich unterstütze Sie dabei, eine zeitgemäße Mitrbeiter*innenstruktur aufzubauen und Sie mit allem notwendigen Wissen hierzu zu auszustatten.
Als Gründer*in oder Geschäftsführer*in sind Sie gleichzeitig auch Führungskraft. In Verbindung mit den Anforderungen an eine gut Personalstruktur ist excellente Führung durch Sie und Ihre Führungskräfte das wichtigste Bindeglied zwischen allen Aktivitäten in Ihrem Unternehmen. Auf diese Herausforderungen bereite ich Sie vor.
Die Führung eines Unternehmens stellt Gründer*innen und Geschäftsführer*innen regelmäßig vor große persönliche Herausforderungen. Business Coaching ist die individuelle Unterstützung auf der Prozessebene, d.h. ich begleitete Sie und rege dabei an, Ziele zu hinterfragen bzw. zu setzen und eigene Lösungswege zu entwickeln.